Cyberrisicomanagement in de Boardroom
Ontdek hoe bestuurders cyberrisico’s strategisch kunnen inschatten, beheersen en afstemmen op bedrijfsdoelen.
Waar implementaties wél slagen.
Mason Pete helpt middelgrote organisaties wereldwijd om Microsoft-platformen succesvol te implementeren door techniek, business en security samen te brengen in één strategisch advieskader. Dit doen wij als trusted advisor die voor u van begin tot eind de rode draad bewaakt.
Organisaties schakelen Mason Pete in wanneer een Dynamics-implementatie vastloopt, gebruikers afhaken, de partner er een chaos van heeft gemaakt of wanneer het systeem simpelweg niet aansluit op de processen.
Wij vereenvoudigen complexe IT-omgevingen, creëren structuur en zorgen dat Dynamics, processen en teams naadloos samenwerken met aantoonbare resultaten.
Gebruikers vinden Microsoft Dynamics niet werkbaar of 'teveel functionaliteit';
Er is te weinig geluisterd naar de business, waardoor het systeem niet aansluit;
Organisaties kennen of weten niet de totaaloplossing van het Dynamics eco-systeem;
Geen DevOps-gerichte cultuur, geen architectuur en/of functionele ontwerpen, rommelige requirements, te veel brandbestrijding;
Projecten lopen uit, rollen zijn onduidelijk en er wordt structureel over-gepromised.

Mason Pete is gebouwd rondom één filosofie: complexe digitale trajecten hoeven niet te falen.
Met een achtergrond in Dynamics 365, business-architectuur, cybersecurity en AI ondersteunen wij klanten strategisch én technisch.
Onze drijfveren
• Technologie begrijpelijk maken;
• Bedrijfsprocessen optimaliseren;
• Teams meenemen in verandering;
• Grip brengen in digitale transformatie;
• Cybersecurity praktisch inzetten.
We werken snel, communiceren helder en zijn sterk in het vertalen van business-behoeften naar robuuste technische oplossingen.
Klanten blijven met ons samenwerken omdat ze voelen dat het werkt.
We herstellen de kern van het project door doelen, requirements en scope scherp te maken. Geen ruis, geen aannames, alleen een strak plan met heldere prioriteiten en beslissingsmomenten.
We vertalen bedrijfsprocessen naar robuuste technische oplossingen. Business-users worden gehoord, IT-teams weten exact wat er gebouwd moet worden, en iedereen werkt richting dezelfde uitkomst.
We nemen de regie over het projectritme: governance, besluitvorming, risico’s, rollen en voortgang worden opnieuw ingericht. Hierdoor krijgt de organisatie weer controle, voorspelbaarheid en vertrouwen in het traject.
We implementeren duurzame werkwijzen zoals DevOps, architecture governance, teststructuren en change-processen. Geen tijdelijke fixes, maar fundamenten die het systeem jarenlang stabiel houden.
We herstellen de kern van het project door doelen, requirements en scope scherp te maken. Geen ruis, geen aannames, alleen een strak plan met heldere prioriteiten en beslissingsmomenten.
We vertalen bedrijfsprocessen naar robuuste technische oplossingen. Business-users worden gehoord, IT-teams weten exact wat er gebouwd moet worden, en iedereen werkt richting dezelfde uitkomst.
We nemen de regie over het projectritme: governance, besluitvorming, risico’s, rollen en voortgang worden opnieuw ingericht. Hierdoor krijgt de organisatie weer controle, voorspelbaarheid en vertrouwen in het traject.
We implementeren duurzame werkwijzen zoals DevOps, architecture governance, teststructuren en change-processen. Geen tijdelijke fixes, maar fundamenten die het systeem jarenlang stabiel houden.
Waar staat uw organisatie vandaag en waar wilt u écht naartoe?
Ontdek hoe bestuurders cyberrisico’s strategisch kunnen inschatten, beheersen en afstemmen op bedrijfsdoelen.
Toenemende dreiging: cyberaanvallen op satellieten. Impact op telecommunicatie, navigatie, defensie-industrie en kritieke infrastructuur wereldwijd.
Deze analyse pleit voor een EU-breed raamwerk om cyberweerbaarheid te versterken via samenwerking, uniforme wetgeving en grensoverschrijdende aanpak.